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Die vorliegende Broschüre fasst die Ergebnisse des Konsortial-Benchmarkings »Production Systems« des WZL in einem praxisorientierten Leitfaden für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems zusammen. Hierfür wurden
die Ergebnisse der durchgeführten Benchmarking-Studie durch die Impressionen und die Erfahrungen der Successful-Practice Firmenbesuche ergänzt. Im Rahmen des Projektes sind insgesamt mehr als 100 Fach- und Führungskräfte
befragt worden.
Die zentralen Stellhebel für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems sind im Folgenden zusammengefasst:
- Strategische Initiierung: Eine Vision im ganzen Unternehmen verankern
- Die richtige Einführungsstrategie: Roadmaps und Pilotprojekte nutzen
- Aufbauorganisatorische Verankerung: Führungspositionen mit Überzeugungstätern besetzen
- Einbindung der Mitarbeiter: Überzeugungstäter schaffen und Widerständler abbauen
- Nachhaltiger Erfolg: Einen glaubwürdigen »Cultural Change« bewirken
- Ganzheitlicher Ansatz: Die indirekten Bereiche erfolgreich mit einbinden
| Autor | Schuh, Günther; Reuter, Christina; Nuyken, Timo; Froitzheim, Thomas; Bachmann, Fabian |
|---|---|
| Erscheinungsdatum | 25.11.2015 |
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Konsortial-Benchmarking »Production Systems« - Studienergebnisse & Projekthighlights
Kurzbeschreibung
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Die vorliegende Broschüre fasst die Ergebnisse des Konsortial-Benchmarkings »Production Systems« des WZL in einem praxisorientierten Leitfaden für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems zusammen. Hierfür wurden die Ergebnisse der durchgeführten Benchmarking-Studie durch die Impressionen und die Erfahrungen der Successful-Practice Firmenbesuche ergänzt. Im Rahmen des Projektes sind insgesamt mehr als 100 Fach- und Führungskräfte befragt worden.