Konsortial-Benchmarking »Production Systems« - Studienergebnisse & Projekthighlights

Autor:
Schuh, Günther; Reuter, Christina; Nuyken, Timo; Froitzheim, Thomas; Bachmann, Fabian
ISBN
978-3-86359-215-8
0,00 €
Inkl. 0% MwSt.

Quick Overview

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Die vorliegende Broschüre fasst die Ergebnisse des Konsortial-Benchmarkings »Production Systems« des WZL in einem praxisorientierten Leitfaden für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems zusammen. Hierfür wurden die Ergebnisse der durchgeführten Benchmarking-Studie durch die Impressionen und die Erfahrungen der Successful-Practice Firmenbesuche ergänzt. Im Rahmen des Projektes sind insgesamt mehr als 100 Fach- und Führungskräfte befragt worden.

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die Ergebnisse der durchgeführten Benchmarking-Studie durch die Impressionen und die Erfahrungen der Successful-Practice Firmenbesuche ergänzt. Im Rahmen des Projektes sind insgesamt mehr als 100 Fach- und Führungskräfte
befragt worden.

Die zentralen Stellhebel für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems sind im Folgenden zusammengefasst:

  • Strategische Initiierung: Eine Vision im ganzen Unternehmen verankern
  • Die richtige Einführungsstrategie: Roadmaps und Pilotprojekte nutzen
  • Aufbauorganisatorische Verankerung: Führungspositionen mit Überzeugungstätern besetzen
  • Einbindung der Mitarbeiter: Überzeugungstäter schaffen und Widerständler abbauen
  • Nachhaltiger Erfolg: Einen glaubwürdigen »Cultural Change« bewirken
  • Ganzheitlicher Ansatz: Die indirekten Bereiche erfolgreich mit einbinden
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Autor Schuh, Günther; Reuter, Christina; Nuyken, Timo; Froitzheim, Thomas; Bachmann, Fabian
Erscheinungsdatum 25.11.2015
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befragt worden.

Die zentralen Stellhebel für die erfolgreiche Gestaltung von Production Systems sind im Folgenden zusammengefasst:

  • Strategische Initiierung: Eine Vision im ganzen Unternehmen verankern
  • Die richtige Einführungsstrategie: Roadmaps und Pilotprojekte nutzen
  • Aufbauorganisatorische Verankerung: Führungspositionen mit Überzeugungstätern besetzen
  • Einbindung der Mitarbeiter: Überzeugungstäter schaffen und Widerständler abbauen
  • Nachhaltiger Erfolg: Einen glaubwürdigen »Cultural Change« bewirken
  • Ganzheitlicher Ansatz: Die indirekten Bereiche erfolgreich mit einbinden
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Adresse

Institut für Industriekommunikation und Fachmedien (IIF) GmbH an der RWTH Aachen

Steinbachstr. 25
52074 Aachen
Deutschland